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La Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo è customizzata per Coach, Consulenti, Manager Coach, Team Leader, Manager e altri professionisti.
Si basa su una formula estremamente innovativa che permette agli allievi di acquisire rapidamente tutti gli strumenti necessari per poter operare al meglio al fianco delle aziende e guidare i propri team in modo ottimale.
La nostra Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo è ufficialmente accreditata da ICF. Questo significa che i coach possono iscriversi al corso per mantenere le loro credenziali ICF.
Programma Didattico
Il Programma didattico della Specialty in Coaching Aziendale Evolutivo si articola in un ciclo di 6 webinar base comuni per tutti gli allievi e due percorsi specialistici differenziati, rispettivamente di 3 webinar ciascuno tutti da 2 ore e mezza , da selezionare all’atto dell’iscrizione, a seconda che si operi come Consultant Coach esterni o come Manager Coach interni all’azienda.
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Webinar Specialistici per Consultant Coach
Come facilitare il development di un gruppo di persone su un tema comune (es.: Leadership, Comunicazione, Teamworking, Gestione team virtuali, Customer care, Public speaking, Social intelligence, ecc…) con un approccio da coach (non solo da trainer) e mettendo a fattor comune le esperienze, le intuizioni e l’energia di tutti i partecipanti.
Il webinar GROUP COACHING vi permetterà di:
- Imparare a sviluppare le potenzialità dei partecipanti ai vostri group coaching;
- Far comprendere quali sono i loro punti di forza (e come valorizzarli) ed i loro punti deboli (e come creare strategie adeguate al riguardo);
- Far sviluppare competenze relazionali funzionali alla gestione del conflitto, all’ascolto attivo e per una comunicazione veloce, aperta e chiara;
- Far acquisire strumenti e metodi per la gestione costruttiva e fruttuosa delle diversità individuali;
- Sviluppare competenze strategiche nei loro rispettivi ruoli (aziendali e/o personali) dei partecipanti;
- Far elaborare ed attivare strategie di cambiamento funzionali agli obiettivi individuali.
Quanto è importante per chi dirige un team o un’azienda saper parlare in pubblico? Questo Webinar vi offrirà strumenti, contenuti e metodi per affinare il vostro public speaking e quello dei vostri clienti in ambito corporate.
Poiché il perfezionamento del public speaking rappresenta per coach, imprenditori e manager un importante investimento per affinare la comunicazione interna ed esterna, è piuttosto frequente che le aziende cerchino un coach per far seguire e incoraggiare in questo tipo di apprendimento i loro manager. Tanto più che il parlare in pubblico rappresenta una competenza complessa che prevede oltre cento feedback su aspetti posturali, verbali e para-verbali e rappresenta il prerequisito per esprimere idee progettuali in ambito aziendale.
Al termine del Webinar CORPORATE PUBLIC SPEAKING apprenderete a:
- Utilizzare gli strumenti di base per organizzare presentazioni formali in ambito corporate;
- Comprendere lo strumento della parola come leva motivazionale nei team;
- Distinguere gli aspetti della comunicazione analogica da quella digitale;
- Formalizzare i fattori chiave di successo di una presentazione in pubblico.
- Incrementare l’efficacia dei key-messages nel corso di una presentazione;
- Acquisire sicurezza professionale nella gestione dei partecipanti ad un evento;
- Dosare il giusto mix delle componenti semantica, sintattica e pragmatica nelle presentazioni formali;
- Apprendere le tecniche di rilascio di un di uno speech nelle convention motivazionali.
Stabilire un accordo potente richiede la massima chiarezza ed esperienza negoziale con le Direzioni HR. Punti fondamentali del contratto di coaching tripartito tra articolazioni HR, Manager a cui il coachee riporta, Coachee: quali errori evitare e su cosa fare leva nella contrattazione.
Conoscere adeguatamente Il quadro normativo ed associativo che regola l’erogazione di programmi di coaching in Italia e la sua evoluzione nel tempo; per operare in piena sicurezza e nel pieno rispetto della Legge, evitando rischi patrimoniali e penali.
Questo webinar vi permetterà di:
- Imparare a sviluppare le vostre potenzialità contrattuali nei confronti delle aziende;
- Comprendere quali sono i vostri punti di forza (e come valorizzarli) ed i vostri punti deboli (e come creare strategie adeguate al riguardo);
- Sviluppare competenze relazionali e negoziali funzionali alla vendita, contrattualizzazione, erogazione e follow up dei vs. servizi di coaching nelle aziende;
- Far acquisire strumenti e metodi per la corretta contrattualizzazione dei vs. servizi;
- La riservatezza nel rapporto tra coach, committente e coachee.
- Conoscere adeguatamente il quadro normativo che i Coach Professionisti devono rigorosamente osservare;
- Comprendere cosa fare e cosa non fare, da un punto di vista normativo, nella erogazione di servizi professionali di coaching ad aziende;
Webinar Specialistici per Manager Coach
Con il passare del tempo, il modo in cui sono gestite le aziende rischia di diventare sempre più anacronistico. Da più parti è fortemente sentita l’esigenza di creare dei luoghi di lavoro che abbiano un’anima, un’identità autentica, rapporti professionali che si basino su aspetti che vanno al di là delle finalità utilitaristiche da perseguire, un senso di comunità forte ed obiettivi significativi.
E’ molto sentita l’esigenza di reinventare forme di management più orientate alle persone ed agli aspetti umani e sociali delle organizzazioni. C’è un forte desiderio di avere strumenti e metodologie che aiutino le organizzazioni a co-creare il futuro, non solo aziendale, ma quello dell’intera comunità economica e sociale, passando da ego-sistemi ad eco-sistemi.
Questo webinar vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:
- Avere consapevolezza di uno scenario e sistema in declino;
- Valutare nuove possibilità sostenibili di management eco-sistemico;
- Trasformare il pensiero ed i modelli di management e di operatività;
- Traslare la leadership anche verso gli altri;
- Avere strumenti concreti per la creazione di nuovi modelli di organizzazioni eco-sistemiche.
Le organizzazioni aziendali sono a tutti gli effetti degli organismi viventi, come il corpo umano. Sono composte da tante cellule tutte interconnesse tra loro ed il cui benessere di ciascuna dipende da quello delle altre. Anche nelle aziende le interconnessioni e le sinapsi sono fondamentali ed altrettanto importante è capire come far funzionare bene i vari elementi che le caratterizzano, nonché creare ben-essere tra loro, al fine di migliorarne produttività e clima organizzativo.
Il management positivo è strategico per raggiungere quanto descritto, abbandonando obsoleti sistemi di leadership ed introducendo la positività e la gentilezza come strumenti di coesione e serenità.
Questo webinar vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:
- Conoscere la relazione mente-corpo;
- Adottare atteggiamenti efficaci per il benessere psicofisico;
- Apprendere l’ottimismo e la gentilezza e praticarli in azienda;
- Aiutare i collaboratori ed incoraggiarne le attitudini di ottimismo e gentilezza;
- Focalizzarsi su come affrontare le avversità aziendali in maniera positiva e propositiva;
- Acquisire strumenti pratici per favorire l’ottimismo e la gentilezza nelle proprie organizzazioni
Con il passare del tempo, il modo in cui sono gestite le aziende rischia di diventare sempre più anacronistico. Da più parti è fortemente sentita l’esigenza di creare dei luoghi di lavoro che abbiano un’anima, un’identità autentica, rapporti professionali che si basino su aspetti che vanno al di là delle finalità utilitaristiche da perseguire, un senso di comunità forte ed obiettivi significativi.
E’ molto sentita l’esigenza di reinventare forme di management più orientate alle persone ed agli aspetti umani e sociali delle organizzazioni. C’è un forte desiderio di avere strumenti e metodologie che aiutino le organizzazioni a co-creare il futuro, non solo aziendale, ma quello dell’intera comunità economica e sociale, passando da ego-sistemi ad eco-sistemi.
ll webinar REINVENTARE LE ORGANIZZAZIONI vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:
Avere consapevolezza di uno scenario e sistema in declino;
Valutare nuove possibilità sostenibili di management eco-sistemico;
Trasformare il pensiero ed i modelli di management e di operatività;
Traslare la leadership anche verso gli altri;
Avere strumenti concreti per la creazione di nuovi modelli di organizzazioni eco-sistemiche.
Le organizzazioni aziendali sono luogo di giornalieri e frequenti conflitti di interessi e di valori. Per assicurare la migliore interdipendenza operativa di persone e team è cruciale imparare l’arte della gestione del conflitto e della negoziazione al fine di migliorare produttività e clima organizzativo.
Questo webinar vi permetterà di supportare i manager ed i loro collaboratori a:
- Focalizzarsi su come affrontare i conflitti in azienda in maniera costruttiva e propositiva;
- Acquisire strumenti pratici per favorire l’instaurazione e diffusione delle migliori pratiche di conflict management nelle proprie organizzazioni.
- Imparare a negoziare in maniera strategica ed efficace.
- Utilizzare conflitti e negoziazioni come occasione di apprendimento e miglioramento delle relazioni tra tutti gli stakeholder interni ed esterni
Ascolta che cosa ne pensa chi ha già frequentato la Specialty
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